慕容萱和卫康的那些话，还是让他受到了一定的刺激，也不想继续在坐冷板凳了。
然而，想是一回事、做是另外一回事，有卫琼山和苏岳麓联手压制，张伟一时间很难突这个困境，也很难获得实质性的权利。
接下来的一段时间里，张伟要来了很多中.国分部的资料，研究者鸿鼎集团国内公司的一些情况，想要更多的了解中.国分部，从而找到一个合适的突破口。
张伟在研究了很多的资料后，终于让他发现了一个不足之处，那就是鸿鼎集团在国内的公司很多，但是没有形成一定的品牌效应。
鸿鼎集团一共分为五个区域，每个区域都有相同行业的公司，哪怕是单独的中部区域里，都有相同行业的子公司。
这些子公司之间既有合作，同时也有一定的竞争关系。
例如，鸿鼎集团在中部区域有四个装修子公司，这四个装修公司都是中等规模，没有形成良好的品牌效应，也没有形成足够大的规模。
如果，将这四个子公司合并起来，那么就能组成一个大型装修公司，公司的规模变大了、品牌效应也就有了，还可以避免四个公司的竞争。
鸿鼎集团是以房地产行业为龙头，带动了一些房地产相关行业，如果能够将这些相同行业的公司，都组合成一个个大型品牌公司，那么鸿鼎集团的利益将瞬间暴涨。
换句话说，这是一种由量变到质变的转型，而张伟作为这个项目的发起人，肯定会获得巨大的影响力和威望！.
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