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1413.事毕(2/2)

作者:张乘鲤
几乎把公司所有的事物全部都抓在自己的手上,亲力亲为,其实这并不是一个比较合格的经营理念,因为随着公司的事物的摊子不断的扩大,一个人的精力始终是有限的,哪怕是你连续工作24个小时,依旧有面对数不完的问题,投到你自己的手上,甚至会让下属养成一种毛病,不管什么鸡皮蒜皮的小事都会请示你的批复。

毕竟有谁批复就由谁来承担,责任也让大家这些下属的工作变得简单很多,反正所有到了自己手里需要决策的事情都一股脑的往上传递,最后的结果是大家拿着高额的薪水做着最简单的传递工作,而把公司的经理人给累瘫了,这很明显不是一个良好的经营状况。
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